高瓴資本執行長張磊，曾在耶魯大學捐贈基金首席投資長大衛‧史文森底下待過一段時間。

史文森向來以嚴謹專業著稱。

張磊被他派去研究木材行業，要求窮盡所有調查管道，一點點地收集信息，整理材料，深度調查。

幾週後，張磊交出了1吋厚的報告。

 

這種由下而上的深度研究傳統，被張磊沿用，至今仍是高瓴資本的基本功。

不僅如此，耳濡目染下，張磊從史文森身上學到了許多獨到的投資理念。

因此張磊才會說，人生的道路上，選擇與誰同行，比要去的遠方更重要。

立身成敗，在於所染。

有什麼樣的朋友，就有什麼樣的未來。

 

懂得向上社交，與那些比自己厲害的人為伍，一個人才能不斷完善自我，成就自我。

 

03

向內審視

 

財經界領袖艾瑞克‧豪威爾有個很有趣的習慣。

每個週末晚上，他都會把自己關進書房，不准任何人打擾。

做什麼呢？

只有一件事──反省自己。

他反覆問自己：“我這週做出了什麼？有什麼是正確的？還能如何改進工作？”

 

透過這種方式，他一步步追問自己，改進自己，最後從一個不起眼的鄉下小店員，成長為了美國財經界領袖。

不知你發現沒，有些人一天比一天更強大，一年比一年更成功。

 

這些人身上往往都有一個共通性，就是善於反求諸己，凡事都會向內審視。

人生，本來就是一場升級打怪的過程。

 

一味莽撞地往前衝，遲早會被淘汰；學會向內歸因，查缺補漏，才能闖過道道難關。

作家金惟純創建《商業周刊》時，不到一年，就遭受了嚴重的經濟危機。

公司耗費大量的人力財力，出版的雜誌卻無人問津，最後入不敷出，只能不斷借債還債。

有資源，有才華，可為什麼雜誌就是賣不出去？

向外尋求原因無果後，金惟純便朝內剖析自己的問題。

在一次年終大會上，他當著全體員工展開了自我批評，從經營方式到內容定位，一一剖析自己的問題。

第二年，雜誌竟然起死回生，越辦越好，成為台灣第一大雜誌。

這是為什麼呢？

因為抱著「這一切都是我的錯」的念頭，金惟純開始低頭幹實事兒，改變管理方式，公司也開始走上坡路。

後來再回憶起這段經歷，金惟純感慨道：“認錯不是對外的事情，而是一個對內的修煉。”

 

遇挫就逃避，犯錯就推卸，人怎麼會進步呢？

其實，一個人最大的悲哀，不是身上有毛病，而是有問題卻不自知。

向內求，是最深刻的修行。

如果我們凡事歸咎於外因，就容易在抱怨中消耗自己，困於樊籠。

多從自己身上找問題，我們才能不斷成長、越來越強。

 

▽

之前網路上有個很火紅的問題：你有什麼相見恨晚的道理，想推薦給年輕人？

有一個高讚回答是：從現在開始，去做讓自己增值的事情。

財富的背後，永遠是價值。

命運對每一個人都是公平的，上秤的你有幾斤幾兩，就給你匹配什麼待遇。

我們與其滿腦子想的都是賺錢，不如照上面說的三種方式，先努力讓自己值錢。

點個讚吧   ，與朋友們共勉。

 

 

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