滴滴出行創始人程維，曾是阿里巴巴最年輕的區域經理，這還要得益於一次年會。

 

那次，他所在的分公司組織的年會好不容易請到了馬雲出席，但是缺一個主持人，程維自告奮勇承擔了主持責任。

 

年會那天，他用豐富流暢的表達能力和臨場應變能力得到了所有人關注，當然也包括馬雲。

 

於是，沒過多久他就得到了火箭般的升職，很快做到了上海區總經理。

 

在阿里，能人有很多，遠遠不止程維一個。但正因為他突出的表達能力，把自己的才華展示給了領導，所以才得到了重用，這也是“會說”的力量。

 

在奮鬥打拼的過程中，我們不僅需要不懈努力、持續提升自己的能力，還要順著領導走，辦事沉穩，善於溝通表達。

 

3、有態度

 

被領導重用的人有主見、有態度，他們的態度往往是積極的，向上發展的，而有些人確實是有態度，但是是消極的，後退的，沒有發展反而還影響發展。

 

積極的態度會讓公司的氛圍也變的積極，帶動著其他員工一起向上。領導想看到的效果就是這樣，一個人帶動一群人。因此會很看重那個人。

 

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