你聽過“溫水煮青蛙”這個故事嗎？

把一隻青蛙放進冷水鍋裡，慢慢加熱。隨著水溫升高，青蛙不知不覺地被活活煮死，而渾然不知。

“蛙未死於沸水，而滅頂於溫水”，這種現象就被稱為“青蛙法則”。

當你對於現狀越是感到麻木，你就越容易缺乏危機意識，最終慢慢讓自己“走向滅亡”。

過於追求安逸的生活，只會讓自己喪失應對突如其來的挑戰的能力。

懂得居安思危，這就是“青蛙法則”給人的啟迪。

 

過於安逸，是一種“慢性自殺”

孟子有云：“生於憂患，死於安樂”

一個人一旦喪失憂患意識，那麼他就會成為溫水里的青蛙，在麻木中失去應對困難和挑戰的能力。

對於個體還是組織來說，從弱小變得強大，是一個“自我否定”的過程。

否定昨天的自我，然後通過不斷的歷練，肯定今天的自我，這種漸變的積累，才最終使得我們變得越來越強大。

曾經的“手機霸主”諾基亞，依靠塞班操作系統，在手機市場的佔有率高居世界第一，而且一佔就長達11年。

起興於2002年、爆發於2005年的智能手機，在2007年因為蘋果iOS出現的時候，而走進了新時代。

直到2010年iPhone4發布，儘管當時搭載的iOS有著諸多的不足，可是顛覆於傳統手機的使用方式，給人們帶來了革命性的全新體驗。

其後，谷歌宣布成立開放手機聯盟，Android手機操作系統也應運而生。

可惜，時任諾基亞的CEO康培凱，並沒有進一步的挖掘塞班操作系統的其他可能性，依然執著老舊的操作方式；即使所謂的創新，也沒有改變底層的使用邏輯。

最終，諾基亞公司開始一步一步地滑向深淵。這時才意識到，它已經跟不上時代的發展了。手機霸主的地位，悄然易主。

曾經的手機巨頭，也不得不忍痛出售手機業務。

 

長期處於安逸狀態，我們的大腦對於變化就會失去靈敏，最終陷入遲鈍。

養過貓的人都知道，流浪貓對於外界環境的變化是非常敏感的，稍微有點風吹草動，就會立刻逃跑，躲起來。

一旦被人圈養起來，每天都吃好住好，慢慢地，它就會喪失覓食的能力，對於外界的變化也會缺少警惕性。這時把它放歸大自然，只有死路一條。

只有保持清醒的頭腦和敏銳的感知，我們才能夠對新的變化做出快速的反應。

否則，過度貪圖安逸、安於現狀，那麼當你感到環境迫使自己不得不做出變化時，你可能已經跟不上腳步，錯過最佳反應時機。

最終，讓自己落得飲恨的感慨。

 

在危機意識中前進

《道德經》說：“以不變應萬變。”

很多人，都誤解了這句話，覺得自己應該要固守現狀，以此應對各種變化。

其實，這句話並不是字面上說的意思。

正確的解讀，是事物不斷變化乃是常態。我們需要以靈活的方法觀察其變化，處變不驚，提前做好準備，充滿考慮事物變化的趨勢，做出正確的判斷。

未來無法預測，人也不會每天都走好運。

正因如此，我們才需要未雨綢繆，在危機到來之前，做好充足的準備，以應對突如其來可能到來的變化。

好比每天保持運動的習慣，提高自己的身體素質，就是為了減少未來出現病痛的可能性；養成理財的習慣，就是為了減少將來遇到困境時，陷入沒錢可用的徬徨。

常言道：一個國家沒有危機意識，遲早會陷入混亂；一家企業沒有危機意識，早晚會垮掉；一個人沒有危機意識，也肯定會經歷低谷。

唐朝著名宰相魏徵，為輔佐唐太宗李世民治理國家，做出了卓越的貢獻。魏徵政治管理的核心是“居安思危，善始克終”，他常常以隋朝滅亡作為教訓、規勸唐太宗。

他認為自古失國之主、亡國之君，皆為居安忘危，處治忘亂，所以才不能長久。

後來魏徵病死了。唐太宗很難過，他才會感慨道：

“夫以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以知得失。魏徵沒，朕亡一鏡矣！”

 

國家如此，企業如此，人也是如此。

當今社會的快節奏和激烈的競爭，讓很多人在35歲時就不得不面對“中年危機”。

突然失去工作，卻發現自己除了上班下班之外，其他事情都不了解，也不懂得怎麼去做。

這時才開始感到徬徨，開始產生消極心理，開始困於迷惘的生活中。

沒想到，自己過去對工作、對自己的認識過於片面，認為自己取得不錯的成就就沾沾自喜，好像這種成就可以伴隨著自己終老似的。

 

標籤：