快要直播了，我才想起直播大綱還沒有敲定，追問起來，負責此事的同事支支吾吾地說：“我對內容還不熟悉，進度有點慢了。”

我看了一眼大綱，他何止不熟悉，基本上等於沒寫。

我一著急，發了一通火。他的主管拉了拉我，說：“他剛來，也算盡力了。”

我問主管：“他不熟悉工作，那他向你尋求幫助了嗎？”

主管搖搖頭：“但他很認真，連續加班好幾天了。”

這話更是火上澆油，我生氣地說：“這就叫作沒有盡力！”

我們只好臨時趕工，最後順利做完直播。事後，我把主管和那名男生留下來，給他們講了一個故事：一個小男孩在院子裡搬一塊大石頭，石頭太重，他搬不起來。小男孩對爸爸說，我已經盡力了。他爸爸說，你沒有盡力，因為，你還沒找我幫忙。

男生欲言又止：「但是找別人幫忙……」我知道他想說什麼，我曾經也跟他一樣。當我剛進場時，有一次要參與撰寫一篇產業分析稿，每個編輯寫一部分，給我分配的是關於運動產業的內容。這我哪裡懂。時間緊迫，我找到體育界一個熟識的記者，他為我提供了素材，讓我順利地完成了這部分。評審會時，好幾個同事交不出稿件，理由是資料的線索太多，需要好好梳理。我當時慌急了，感覺就像在一群好學生中，只有我不務正業、投機取巧。

 

出乎意料的是，老闆看了我的稿子，非常高興地評價：“又快又好！”

同事們不屑地說：「原來假手於人也行啊。」我臉紅得抬不起頭來。

老闆看了他們一眼，說了一句話：“借力，也是一種能力。”

同事們不以為然，但我牢牢記住了這句話。

很多職場中人就像那個搬石頭的小男孩，特別努力地解決問題，努力地扛起責任，唯獨不會努力地「借力」。

原因之一，是想不到這種方法，或是從心底不認同這種方法，覺得這是我自己的事，麻煩別人，顯得我很無能。但真要說無能，莫過於自己忙活半天，事還沒做好。

 

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