什麼是人脈，這是我聽過最現實的回答
曾有調研表示：一個人賺的錢，87.5%來自人脈。
確實，你的人脈圈就是你的個人資產。
因此，有很多人願意花時間精力,去參加社群認識牛人。
但相處久了，便發現認識很多牛人，並非是自己的人脈。
他們只是存在通訊錄一串數字，只是飯桌談笑的過客而已。
在網上曾有個問題：“什麼樣的關係才能夠稱得上人脈？”
有個高讚的回答是：“人脈其實就是交易。”
彼此能提供等價交換的價值，有合作共贏的機遇，這才是你人脈。
其實，真正的人脈，只是個人價值的一種映射。
看過這樣一個問題：“如何結交比你更優秀的人？”
認同網友回复：“人脈，往往是麻煩出來的。”
適度的麻煩對方，會促進彼此間的關係。
汪涵曾講過一個小故事。
有一年，他得了一場大病，調理身體時，需要幾味雲貴的珍貴藥材，比較稀有，但苦苦尋找都沒找到。
後來，他想起微信中有位雲貴朋友，便嘗試聯繫下。
沒想到的是，對方竟然幫找到藥材，而且還做成可以直接服用的膠囊。
汪涵感覺給對方添麻煩了。
對方卻回复：“你能想到麻煩我，是因為你把我當朋友。朋友，不就是用來麻煩的嗎？”
因為此事，倆人交往也更密切了。
其實，適度的麻煩他人，並非是負擔，而是資源互換，讓對方感到自身價值的一種方式。
如卡耐基所說：“如果想要讓交情變得長久，那麼你得讓別人為你做一點小事，這會讓別人有存在感和重要感。”
《谷歌的斷捨離》作者辻野晃一郎，他在工作中，有次遇到關於數字的難題，百思不得其解。
突然，他想起有位印度同事是這方面專家，能在復雜冗長的數據表格中，瞬間發現問題和數據錯誤。
他試著求助對方，沒想到對方給予熱情幫助。
於是，他學著有其他解決不了問題時，便求助身邊的專業同事。
慢慢地他發現，這不僅收穫了良好關係，還讓他有精力專注於自己擅長工作中。
並讓他迅速成長為，谷歌日本的高層管理者。
沒有人是一座孤島，可以獨自存活。
人由一撇一捺組成，相互麻煩，相互幫助，關係不僅長久，也能彼此成就。
而懂得麻煩他人，也增添了人脈的厚度。
《道德經》裡說：“將欲取之，必先予之。”
先提供你的價值，成為別人的人脈，才有機會讓別人成為你的人脈。
頂尖的社交高手，都懂得先利他。
劉潤老師分享過自己的故事。
很早之前，劉潤在微軟上班時，他發現：想提供幫助的人，不知去哪幫；而需要幫助的人，卻又找不到願意幫助的人。
他發現這中間的信息，不對稱。
於是，他做了一個網站，一個捐助時間幫助他人的公益網站。
一年後，這個項目幫助61個機構，組織227場志願活動，捐獻3071小時，讓很多人受到幫助。
這個網站，被央視記者梁錚錚發現後，便由她牽頭，又和央視合作了一次“時間捐獻”活動。
有了央視的資源，此項目影響更大了。
其中，潘石屹捐了100萬，連崔永元、白岩松、敬一丹都免費為其做宣傳。