好的關係，是有深度的
朋友去參加一個私域流量運營課，所謂私域流量，可以理解為朋友圈。
上課第一天，老師佈置了一項作業，發一條朋友圈，請朋友們點贊，點贊最多的一個，可以和老師一起吃午飯、做更多交流。
朋友苦思冥想，很少發朋友圈的他，曬出全家福，最終獲得了30多個贊。
第二天統計成績，朋友傻了眼，第一名拿到了2000多個贊，而當時微信能添加好友數量的上限，也才5000個。
朋友大受刺激，原來自己真的是“社交無能”。
有人統計，我們的一生會遇到800多萬人，會打招呼的不到4萬，會和3000多人熟悉，只能和不到300人保持親近 。
在通訊工具越來越便捷的今天，人們很容易產生聯繫，推個微信、點個關注，你甚至不用真的說話，就可以拿到對方的聯繫方式。
可是，有些人雖然能夠聯繫，不意味著就能與他建立穩固的關係，不意味著可以進一步交往。
作家萬特特說：只有當你真正變優秀，跟那些大咖在同一個層次，你的社交才能真正有效。
不然你那不叫人脈，叫做“通訊錄”。
《深度社交》裡，把我們的朋友圈分為六個層級：點讚之交、點頭之交、酒肉之交、生意之交、患難之交、生死之交。
有些人天天見，但交流僅限於禮貌性的問候，只是泛泛之交；
有些人很多年不聯繫，但曾經共患難，任何時候一方遇到困難，另一方都會拔刀相助，就是患難之交。
有一位記者朋友，常常採訪行業裡的企業家和頂尖人才，也受邀參加各種年會、行業峰會、商務晚宴。
因為總看到他發採訪誰、參加活動的朋友圈，就有一些媒體行業以外的同學請他聯繫和企業的合作。
記者很無奈，總是要解釋：“我採訪了他，但我跟他不熟，並沒有到可以對接資源、談合作的程度。”
後來不勝其煩，他說：“我跟他們在鏡頭里握手對話、在晚宴上碰杯問候，就像你和外賣小哥的關係一樣，都是點頭之交。”
成年人常常有一種無奈，很多老朋友，沒見面的時候感覺互相懷念，見了面之後又感覺已經不似當初。
好不容易聚在一起，不是談你在股市裡掙了多少錢，就是房貸的壓力有多大、戒菸戒酒有多難，完全沒有了激烈討論的勁頭，慢慢的，對這種活動也越來越沒有期待。
原本很好的朋友，慢慢被形式化的閒聊所佔據，能談論的話題越來越窄，談論的內容也越來越淺，關係也就越來越淡。
時間久了，就導致一個非常尷尬的現象，明明自己的通訊錄名單很長，可是真正值得分享心事，值得傾訴和探討的人卻寥寥無幾 。
有價值的社交，首先要的就是深度。
一些心理學家和人際關係學家認為，人際關係有三個基本層面，角色關係、情感關係以及深度鏈接。
所謂角色關係，是指我們在生活、工作、社交關係中扮演的角色，老師與學生、上司與員工、服務者與客戶、銷售者和消費者等等，我們因為要承擔一定的角色，所以產生了相對應的關係。
角色關係中，當自己的角色滿足了對方的需求，而對方的角色也滿足了你的需求，彼此的關係就會和諧。
上司像上司，能夠做決斷、給員工正向的引導；員工像員工，守土有責，總是能完成工作目標，就達成了關係的本質。